Ve dnech 16.–18. února 2026 pořádá Fakulta stavební VUT v Brně tradiční veletrh pracovních příležitostí FAST JOB DAYS

Contract management můžete na veletrhu zastihnout ve středu 18. 2. 2026 od 9.00 do 16.00. Najdete nás na stánku ve foyer budovy D, kde Vám rádi zodpovíme dotazy a představíme naši práci i volné pozice.

Proč přijít?

• Technická rozhodnutí mají dopad. Pozice Konzultační inženýr je o řízení stavebních projektů v praxi – budete administrovat změny, řídit harmonogramy a náklady, analyzovat průběh staveb a řešit smluvní nároky. Vaše rozhodnutí ovlivní kvalitu, čas i rozpočet projektu.

• Práce na velkých projektech. Jsme konzultační společnost, která se podílí na významných dopravních i pozemních stavbách po celé ČR. Využijete moderní nástroje a získáte přehled napříč celým životním cyklem stavby.

• Růst a stabilita. Nabízíme flexibilní formy spolupráce (plný nebo částečný úvazek), možnost profesního růstu a přátelský kolektiv v Praze, Brně nebo Liberci.

Najděte nás!

Kdy: 18. února 2026, 9.00–16.00
Kde: Atrium budovy D, Fakulta stavební VUT v Brně
Stánek: Liftrock / Contract management

Volná místa najdete na našem webu:Kariéra v Contract managementu.

Přijďte se seznámit s naším týmem, zjistit víc o našich projektech a začít budovat kariéru v Contract managementu.

Těšíme se na Vás!

The post Pozvánka na FAST JOB DAYS 2026, 18. února v Brně appeared first on Contract Management | Zaručený partner ve stavebnictví.

Celková rekonstrukce Barrandovského mostu (2022–2024) byla typem projektu, kde se rychle ukáže rozdíl mezi „máme procesy“ a „procesy skutečně fungují“. Vysoké tempo, více týmů, velké množství dokumentů, změn, připomínek a navazujících kroků v administraci stavby. Právě proto jsme na Konferenci dozorování vystoupili s příspěvkem zaměřeným na to, co se v takové situaci osvědčilo v praxi.

Příspěvek na Konferenci Dozorování

Za skupinku Liftrock prezentoval kolega Jan Šmok z Contract managementu společně s Vojtěchem Křapkou (Controlis | specialista na CDE Proconom) představili téma:

„Barrandovský most z pohledu CDE a administrace“

Záměr byl jednoduchý: nepopisovat digitalizaci jako koncept, ale ukázat konkrétní přínosy ve workflow a každodenní práci týmu.

1) CDE jako jednotné místo pravdy pro dokumentaci

Největší přínos CDE na podobné stavbě je v tom, že:

• tým pracuje s aktuální verzí dokumentů,

• vše je dohledatelné (včetně historie),

• je jasné, kdo co nahrál / schválil / komentoval.

V praxi to znamená méně dohadů, méně „posledních verzí“ a více klidu při kontrole návazností.

2) Workflow schvalování: méně e-mailů, více přehledu

Schvalovací procesy (např. RDS/TePŘ, změnové kroky, podklady k fakturaci) na velké stavbě často naráží na stejný problém: mnoho lidí, mnoho vstupů, mnoho termínů.

Dobře nastavené workflow v CDE přináší:

• jasné přiřazení rolí a odpovědností,

• transparentní běh připomínkování,

• přehled o stavu („u koho to je“ a „od kdy“),

• rychlejší uzavírání kroků bez zbytečného ping-pongu.

3) Elektronická stopa jako opora pro claim management

Na stavbě se spousta věcí rozhoduje operativně. O to důležitější je mít:

• přehledné záznamy,

• návaznost dokumentů na rozhodnutí,

• archiv a historii komunikace.

V kombinaci s daty ze staveniště (deník, fotodokumentace, video, případně další zdroje) vzniká ucelený obraz „co se kdy stalo“ – a to je přesně ten typ podkladů, které umí zásadně pomoct při vyhodnocování dopadů, sporů i nároků.

4) Administrace, která drží projekt pohromadě

„Administrace“ není jen papírování. Na velké stavbě je to:

• řízení toku informací,

• průkaznost kroků,

• rychlost schvalování,

• schopnost dohledat rozhodnutí,

• jednotná práce nad dokumentací napříč týmy.

A přesně tady dává digitalizace největší smysl – ne jako cíl, ale jako prostředek, jak projekt udržet v tempu a zároveň pod kontrolou.

Závěr: digitalizace je dnes standard (a na velkých stavbách nutnost)

Zkušenost z Barrandovského mostu potvrdila jednoduchou věc: když je CDE dobře nastavené, zrychlí a zpřehlední práci všem – technikům, administraci i managementu. A když dobře funguje administrace, projekt se mnohem snáz řídí i brání.

Chcete probrat, jak podobný přístup nastavit na vašem projektu? Ozvěte se nám – rádi sdílíme konkrétní doporučení z praxe.

Celá prezentace ke ke stažení zde.

The post Barrandovský most z pohledu CDE a administrace: co nám digitalizace opravdu přinesla appeared first on Contract Management | Zaručený partner ve stavebnictví.

S průměrem 22 metrů a více než 12 tisíci moduly se pražská kopule stala největší svého druhu na světě. Překonává dosavadní realizace v Dubaji či Ósace nejen velikostí, ale také technologickou úrovní. Planetárium Praha se díky tomu proměnilo v prostor, který nabízí jedinečné vizuální představení s maximální precizností – ať už jde o vědecký obsah, umělecké instalace nebo edukativní programy.

Modernizace, která přesahuje hranice technologie

Rekonstrukce se netýkala pouze samotné projekční technologie. Součástí projektu byla modernizace jeviště, hlediště, technických rozvodů, vzduchotechniky i celkového interiéru. Investice do celé stavby dosáhla částky přibližně 300 milionů korun. Samotný LED systém byl vysoutěžen formou nadlimitní veřejné zakázky na dodávky v hodnotě 149 999 999 Kč bez DPH. Projekt probíhal v letech 2024–2025 a objekt byl pro veřejnost znovu otevřen v polovině června letošního roku.

Dohled v rukou profesionálů

Na realizaci rekonstrukce Planetária Praha se podílela také společnost Contract Management, která v rámci projektu zajišťovala komplexní správu – od projektového řízení až po administraci změn během výstavby. Součástí úkolu byla i tvorba a revize harmonogramu, řízení nákladů, správa nároků, kontrola plnění smluvních podmínek a minimalizace rizik. Díky tomu celá rekonstrukce probíhala koordinovaně, a to i v situaci, kdy bylo nutné řídit více zakázek a dodavatelů současně.

Nová éra pod umělou oblohou

Rekonstrukce planetária představovala investici nejen do samotné budovy, ale i do budoucnosti, kde se propojují moderní technologie, věda, architektura a veřejný prostor. Nová LED kopule přináší návštěvníkům mimořádný vizuální zážitek a intenzivní cestu vesmírem i poznáním. Projekt je příkladem toho, že veřejné instituce mohou být nositeli technologického pokroku a nastavovat nové standardy pro edukaci i kulturní zážitky v digitálním věku.

Pražské planetárium si tak zachovalo svou významnou roli v popularizaci vědy a díky nové technické výbavě se zařadilo mezi světové lídry ve svém oboru. Návštěvníci mají nyní možnost zažít prostor, který propojuje vědu, architekturu i moderní technologie na nejvyšší možné úrovni.

Více na webu: https://www.planetum.cz/planetarium-praha a https://ct24.ceskatelevize.cz/clanek/regiony/prazske-planetarium-se-pochlubi-nejvetsi-promitaci-kopuli-na-svete-361719

The post Digitální vesmír v pohybu: rekonstrukce pražského planetária dokončena appeared first on Contract Management | Zaručený partner ve stavebnictví.

Od klasické advokacie k aplikační praxi

Honza a Václav vyměnili klasickou advokátní praxi za stavbu, kde mohou právní dovednosti využít naplno. Každý den se podílejí na řízení projektu: hlídají smluvní závazky, vedou kontrolní dny a okamžitě rozhodují přímo v terénu. Díky tomu dokážou spojit právo s plánováním času, nákladů a rizik tak, aby stavba postupovala bez zbytečných sporů či prodlev.

Profil pozice: konzultant – právník

Role zahrnuje:

• koordinaci harmonogramu, rozpočtu a smluvních závazků napříč projektem,
• aktivní komunikaci s objednateli a zhotoviteli,
• účast na kontrolních dnech a technických jednáních,
• tvorbu podkladů pro správce zakázky a vedení projektu,
• předcházení a řešení claimů a dalších rizik, včetně vadného plnění.

Pozice vyžaduje znalost zákona č. 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek (ZZV), stavebního zákona, orientaci v normách FIDIC a schopnost aktivní spolupráce s technickými specialisty.

Firemní kultura a vzdělávací model

Contract management staví na kvalitně nastaveném adaptačním programu, který umožňuje rychlou profesní aklimatizaci. Interní školení a peer-to-peer mentoring podporují transfer znalostí a mezioborovou spolupráci. Nový konzultant se tak rychle dostává do provozní reality projektů a má možnost profesně růst i napříč oblastmi.

Digitalizace: praktické aspekty práce

Standardem jsou digitální nástroje typu CDE, digitální modely staveb a elektronické workflow. Schopnost tyto nástroje efektivně využít je nejen technické aktivum, ale i součást compliance strategie firmy.

Spolupráce v rámci holdingu Liftrock

Koordinace napříč dceřinými společnostmi, sdílení know-how a metodik, přenos dat mezi konzultanty, projektanty, dozory a dodavateli – to je každodenní realita.

Pro kandidáty z akademického prostředí nebo mladé profesionály představuje pozice konzultanta-právníka možnost, jak vstoupit do nově se formujícího oboru, který propojuje právní, technickou a procesní rovinu v jedné profesní roli.

🎙️ Celý rozhovor s Honzou Šmokem a Vaškem Holickým je dostupný na Spotify a YouTube.

 🔗 Zajímá vás tato role? Podívejte se na detailní popis a přihlaste se přes https://www.cmanagement.cz/o-nas/kariera/ 

The post Právníci na stavbě: jak propojujeme právo s projektovým řízením appeared first on Contract Management | Zaručený partner ve stavebnictví.